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        全國兩化融合標委會(TC573)標準化要點和立項指南(2021年)
        新聞類別: 行業動態 瀏覽量:76

        為充分發揮標準對于新一代信息技術與制造業融合發展的支撐引領作用,進一步明確兩化融合管理標準化重點及方向,全國兩化融合管理標委會(TC573)立足所負責的標準化專業領域,堅持系統觀念和問題導向,聚焦融合發展標準化實際需求,以服務制造業數字化轉型為目標,研究形成了2021年標準化要點和立項指南,以指導各方協同有序開展本領域標準立項和研制工作。具體如下:


        一、TC573負責的標準體系說明



        根據2018年6月審定的《全國信息化和工業化融合管理標準化技術委員會負責領域的國家標準體系表》,TC573負責的標準體系框架(如圖1)包括兩化融合體系(A)、通用方法(B)、應用指導(C)和行業標準(D)等領域,對應的標準體系表見圖2。本領域標準以GB/T 23000《兩化融合管理體系 基礎和術語》和GB/T 23001《兩化融合管理體系 要求》提出的兩化融合管理體系理論架構與通用方法為基本遵循,通過一系列標準對新一代信息技術條件下各類價值創造活動的管理與創新提供系統性、前瞻性引導。

        目前,TC573累計歸口25項國家標準。在兩化融合體系領域(A)有9項國家標準;在通用方法領域(B),技術導入(B.4)細分領域有8項國家標準;在應用指導領域(C),供應鏈價值創造活動(C.1)細分領域有1項國家標準,現代化生產管控價值創造活動(C.2)細分領域有4項國家標準,企業數字化轉型指引與典型模式(C.4)細分領域有3項國家標準。



        二、TC573的標準化要點和立項指南(2021年)


        依據TC573負責的標準體系,結合當前新一代信息技術與制造業融合發展的實際需求和痛點問題,兩化融合體系(A)、通用方法(B)、應用指導(C)等領域下一步標準化要點和立項指南如下:

        (一)持續完善兩化融合體系領域(A)標準  

        1.兩化融合體系領域(A)主要針對兩化融合管理的體系框架和管理機制等進行標準化。下一步,在《兩化融合管理體系 要求》等標準基礎上,重點研制兩化融合成熟度評價、兩化融合績效評價、兩化融合統計監測、兩化融合過程監理指南、兩化融合管理體系評定結果采信指南、兩化融合管理體系服務機構評級、多體系融合等相關標準。

        (二)加快研制通用方法領域(B)標準         

        2.通用管理方法細分領域圍繞《兩化融合管理體系 要求》給出的理論框架,針對兩化融合管理和實施過程中所涉及的戰略規劃、組織優化、流程重構、數據開發利用、人員技能培育等通用方法進行標準化。下一步,加快開展面向數字化轉型的業務流程設計、組織結構規劃、數據開發利用等方面的通用管理方法標準立項和研制工作。


        3.技術導入方法細分領域主要針對兩化融合管理和實施過程中所涉及的“IT+OT”技術解決方案導入及應用的過程、活動和方法等進行標準化。下一步,重點圍繞工業互聯網平臺、5G、大數據、人工智能、區塊鏈、量子信息等新一代信息技術與制造業融合的參考架構、應用指南、價值體系等方面開展標準立項和研制工作。

        (三)積極布局應用指導領域(C)標準        

        4.供應鏈價值創造活動細分領域(C.1)主要針對供應鏈價值創造活動的數字化與轉型創新方法進行標準化,引導企業通過各類數字化工具應用打造穩定、連續、協同、高效的數字化供應鏈。下一步,重點圍繞先進供應鏈建設、供應鏈業務協同、供應鏈信息流轉和供需對接、多源供應商管理、供應鏈風險精準管控、供應鏈數字競爭力構建等活動和過程的管理,開展相關能力策劃、建設和評價標準的立項和研制。


        5.現代化生產管控價值創造活動細分領域(C.2)主要針對現代化生產管控價值創造活動的數字化與轉型創新方法進行標準化,引導企業應用新一代信息技術構建精益敏捷、協同高效的現代化生產制造體系。下一步,聚焦生產制造所涉及的設備、調度、質量等相關活動和過程的管理,圍繞生產設備數字化管理、生產智能調度管理、生產過程數字化管理、能源集中調度、質量全過程管控等,開展相關能力策劃、建設和評價標準的立項和研制。


        6.產品全生命周期價值創造活動細分領域(C.3)主要針對產品全生命周期價值創造活動的數字化與轉型創新方法進行標準化,引導企業推進產品需求定義、研發設計、制造及服務等業務的數據集成和協同運作。下一步,聚焦產品全生命周期創新與服務相關活動和過程的管理,圍繞制造業產品數字化仿真管理、產品需求管理、產品全生命周期追溯和信息化管理、基于智能產品的遠程服務等,開展相關能力策劃、建設和評價標準的立項和研制。


        7.企業數字化轉型指引與典型模式細分領域標準(C.4)主要針對企業業務數字化轉型和典型模式構建等活動和過程進行標準化。下一步,圍繞企業數字化轉型概念與方法,以及智能化生產、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸等企業業務數字化轉型的典型模式,開展標準立項和研制工作。

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