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業務連續性管理體系

業務連續性管理體系(BusinessContinuityManagementSystems,BCMS)是組織整體管理體系的一個部分,用于建立、實施、運行、監視、評審、保持和改進組織自身業務連續性,是識別對組織的潛在威脅以及這些威脅一旦發生可能對業務運行帶來的影響的一整套管理過程。該認證的實施是基于國際標準GB/T30146/ISO22301。

GB/T30146/ISO22301是建立和維護業務連續性管理體系的標準,為策劃、建立、實施、運行、監視、評審、保持和持續改進一個文件化的業務連續性管理體系規定了要求,用以實施保護,減少中斷事件發生的可能性,以及當中斷事件發生時準備、響應并恢復。

產品介紹:

BCMS采用PDCA的過程方法,通過對風險的識別、分析和預警來幫助組織規避潛在事件的發生,并且制定完備的“業務連續性計劃“,有效的應對中斷發生后的快速恢復,保持核心功能正常運行,將損失和恢復成本降至最低。

BCMS是多個過程的集合,它將組織管理體系中的各個環節連系并統一起來,為識別的風險制定適宜的風險策略和風險計劃,并且為組織制定一套有效的業務連續性計劃演練和測量方案。BCMS廣泛適用于信息安全、信息技術服務、公共服務、社會組織等社會服務行業,同時還適用于各種規模的商業、金融業、加工制造業等風險級別較高的組織。

“業務影響分析”(簡稱BIA)是BCMS的核心過程之一,它通過評估組織的產品或服務活動發生中斷時所產生的影響程度,來確定產品或服務的優先級、恢復順序和指標。BIA包括業務范圍界定和數據采集分析、業務重要性分析、資源分析、確定優先級和恢復順序等幾個步驟。

實施收益:

◆ 能夠提前識別一個業務中斷帶來的影響;
◆ 具備就緒的有效中斷響應措施,使得中斷對組織的影響最??;
◆ 提前預防以降低突發事件的影響;
◆ 在危機時刻使您的核心業務正常運作;
◆ 能夠通過演練過程展示可信的事故響應;
◆ 能夠提高組織的信譽;
◆ 通過可證實的維持服務和產品交付的能力,獲得競爭優勢;
◆ 向您的客戶、供應商展示貴司對突發事件的應變力和恢復力;

服務介紹:

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